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南开21秋《社会工作概论》在线作业答卷4

幻灯片 1:

社会任务概论

南开大学

幻灯片 2:

社会行政的

内容(二)

幻灯片 3:

三、督导与鼓励

(一)督导

机构中的行政人员为了更好的实现机构所承担的任务对被督导者的任务赐与领导、和谐、强化跟评价的活动。分为唆使型督导、领导式督导跟支撑性督导。

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三、督导与鼓励

(二)鼓励

激起人的动机,引诱人的行动,使其发挥内涵潜力为实现所寻求的目标而尽力。对社会任务者的鼓励如,树破团队,目标管理等参加方法。

D.Mclelland认为人的生活须要掉掉落满意的前提下,有成绩须要、权力须要跟合群须要。

考察的公平、评价其任务立场、专业知识跟技能的应用、资本的应用及活动开展情况。

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四、效劳体系中的和谐与把持

(一)和谐

和谐是使效劳体系各部分之间、成员之间分工共同、和谐分歧达到目标的活动。

精良的和谐树破在有效的信息相同及相互信赖及认同的基本上。相同有下行相同、下行相同跟程度相同等多种情势。

幻灯片 6:

四、效劳体系中的和谐与把持

(二)把持

1

机构任务过程的把持

按照某种打算对相干部分、成员的任务进度、后果停止的综合把持跟影响。

2

机构中抵触的把持

把持抵触的方法有多种,但缓跟跟彻底处理是最典范的处理方法。

缓跟就是夸大两边的独特点,连合分歧向前看;彻底处理就是公开抵触,从基本上处理成绩,包含重新计划构造。

幻灯片 7:

五、评价与报告

(一)社会效劳机构评价的意思与内容

意思:可能明白某一效劳打算的履行情况,发明成绩跟缺乏。

发明成绩,经由过程处理成绩履行效劳打算。

向社会效劳的支撑机构做出交代。

总结社会效劳经验、开展现实。

内容:社会效劳的投入情况,效劳的任务进度,效劳的后果等。

幻灯片 8:

五、评价与报告

(二)评价的范例跟方法

1

评价的范例

打算

评价

投入

评价

过程

评价

成果

评价

效力

评价

幻灯片 9:

五、评价与报告

2

评价的方法

社会效劳评价重要采取考察方法停止,经由过程座谈、拜访、问卷、察看等方法获取须要材料。

在对效劳项目停止评价时,费用—效益分析方法广泛实用。

幻灯片 10:

五、评价与报告

(三)报告

报告是社会效劳机构将其运转状况特别是应用当局跟社会资本供给效劳的状况,向相干方面公开,并获得评价的活动,这是社会行政的一项本能机能。

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一级标题

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重要用色:

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重点字用色:

二级标题

三级标题

(一)中国历史上缺乏专业社会任务

四、中国社会任务的开展

1

产业化、市场化

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