duole多乐游戏:钧崴电子获4家机构调查与研究：在有机增长方面我们持续加大研发投入深耕现有产品线的技术迭代并积极将成熟产品向AI、工业、汽车、新能源等新应用领域拓展实现内生式稳健增长（附调研问答）

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  钧崴电子301458）10月28日发布投资者关系活动记录表，公司于2025年10月28日接受4家机构调研，机构类型为基金公司、证券公司。 投资者关系活动主要内容介绍：

  一、公司介绍企业主要从事电流感测精密电阻及熔断器的设计、研发、制造和销售。经过多年的积累和沉淀,公司品牌“华德”、“Walter”、“TFT”、“YED”已在中国及海外客户中获得了良好的口碑,具有较强的市场影响力。公司在电流感测精密电阻领域已成长为全球领先企业,主要客户群体广泛,涵盖智能手机终端、电脑终端、家电、电池、PD快充、电源、工业等多个领域。公司的战略愿景是通过持续地创新成为全世界元器件行业中的细致划分领域领导企业,成为更全面的电流应用解决方案提供商。依托在电流检验测试领域的深厚技术积累,公司正积极拓展布局高性能传感器产品线,推动产品从单一元件向集成化、智能化的系统级解决方案延伸,逐步提升综合竞争力与市场覆盖广度。

  答：2025年前三季度，公司实现营业收入573,429,389.35元，同比增长18.00%；实现归属于上市公司股东的净利润114,174,886.97元，同比增长25.27%。

  答：公司的高毛利源于清晰的战略定位。首先，我们最终选择有技术门槛的细分赛道，通过持续的研发投入形成技术壁垒。其次，我们坚持从行业头部指标客户出发，不仅能获得一定的溢价，也可以驱动技术持续迭代。我们利用在头部客户的技术一马当先的优势获取高单价订单，同时通过覆盖大体量客户来实现规模效应，形成成本优势，从而在这两端构建了健康的盈利模式。

  答：公司核心聚焦于电流感测电阻、熔断器这些细致划分领域的被动元件。我们采取以技术驱动，深度合作头部客户的策略，深耕市占率领先的传统领域，如消费电子、家电等市场。未来增长策略明确也较为明确，一方面，将现有优势产品向AI、工业、汽车、新能源等高的附加价值领域拓展；另一方面，通过研发持续投入与战略投资并举的方式，布局传感器等新产品线，同时加速海外市场的开拓。

  答：公司目前的并购策略是在开放探索的同时，强调稳健、可控与协同效应。我们倾向于选择业务和技术相近、公司掌握度高的目标。这能大大降低整合风险，并确保并购后能清晰地进行价值赋能。并购日本Flat ElectronicsCo.Ltd.的成功案例正是这一原则的体现——其产品与客户资源为我们的海外布局带来了明确的附加价值。同时公司会审慎对待跨界机会。对于与现存业务差异过大的公司，因整合难度高且协同效应不明朗，现阶段持保留态度。公司不会单纯为了扩充产品线而进行高风险并购，对于非核心聚焦领域的潜在合作机会，公司同样会关注，但更倾向于采用风险较低的投资、合资等模式先行探索，而非一步到位的并购。

  答：公司的战略是通过两大核心路径实现增长。在有机增长方面，我们持续加大研发投入，深耕现有产品线的技术迭代，并积极将成熟产品向AI、工业、汽车、新能源等新应用领域拓展，实现内生式稳健增长。在无机增长方面，我们通过并购、投资或合资等方式，战略性地布局传感器等新产品赛道，并加速全球化进程。例如，近期对日本FLAT公司的收购，有助于技术和产品品项的提升及海外高端客户资源的积累。我们将有机结合两种方式，以技术创新为根基，以战略布局为跳板，构建长期可持续的竞争优势;