16秋学期《管理学原理》在线作业1

16秋学期《管理学原理》在线作业1

1 单选题

1. 行政方法的运用，一般是（ ）

A. 自上而下

B. 自下而上

C. 横向

D. 纵横结合

正确答案： 满分：5

2. 下列关于法律方法，说法正确的是（ ）

A. 仲裁是一种司法活动，其判定可以强制执行

B. 法律方法只有积极作用，不存在消极作用

C. 就企业管理而言，只要掌握与企业生产经营活动直接相关的法律就可以了

D. 法律具有严肃性

正确答案： 满分：5

3. 从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（）

A. 目标效价的高低是激励是否有效的关键

B. 期望概率的高低是激励是否有效的关键

C. 存在着负效价，应引起领导者的注意

D. 应把目标效价和期望概率进行优化组合

正确答案： 满分：5

4. 为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人？（）

A. 能力远远高于任务要求的人

B. 能力远远低于要求的人

C. 能力略高于任务要求的人

D. 能力略低于任务要求的人

正确答案： 满分：5

5. 市场经济中要提倡“以义治商”和“以义取利”，这里的“义”指的是（ ）

A. 义气

B. 法律

C. 和气

D. 伦理道德

正确答案： 满分：5

6. 矩阵式组织主要缺点是（ ）

A. 分权不充分

B. 多头领导

C. 对项目经理要求高

D. 组织稳定性差

正确答案： 满分：5

7. 某企业规定，员工上班迟到一次，扣罚当月50％的奖金，自此规定出台后，员工迟到的现象基本消除，这是哪一种强化方式（）

A. 正强化

B. 负强化

C. 惩罚

D. 忽视

正确答案： 满分：5

8. 某企业为了建设企业文化，组织员工去天安门广场观看升旗，唱国歌，这属于管理的（ ）

A. 法律方法

B. 行政方法

C. 教育方法

D. 经济方法

正确答案： 满分：5

9. 以下和企业管理人员需要量无关的因素是（ ）

A. 企业的产品数量

B. 组织的规模

C. 人员的流动率

D. 组织发展的需要

正确答案： 满分：5

10. 企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责（ ）

A. 日常程序性决策

B. 长远全局性决策

C. 局部程序性决策

D. 短期操作性决策

正确答案： 满分：5

2 多选题

1. 一个行业内战略群的形成与变化有各种原因，如（ ）

A. 企业成立时所依赖的技术条件不同

B. 企业目标不同

C. 企业成立时所依赖的资源条件不同

D. 企业对风险的态度不同

正确答案： 满分：5

2. 过去的决策会影响现在的决策是因为（ ）

A. 过去的决策是正确的

B. 过去的决策是目前决策的起点

C. 过去的决策都是目前的管理者制定的

D. 过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化

正确答案： 满分：5

3. 组织价值观基本特征包括（ ）

A. 客观性

B. 调节性

C. 评判性

D. 驱动性

正确答案： 满分：5

4. 影响买方讨价还价能力的因素包括( )

A. 买方集中购买

B. 买方购买转移成本

C. 产品有价格合理的替代品

D. 买方行业获利情况

正确答案： 满分：5

5. ERP是将企业资源进行整合集成管理，简单地说是将企业地三大流：()进行全面一体化管理的管理信息系统

A. 物流

B. 资金流

C. 商品流

D. 信息流

正确答案： 满分：5

6. 通过_______等方法可以提出富有创造性的方案

A. 独立思考

B. 头脑风暴法

C. 名义小组技术

D. 德尔菲技术

正确答案： 满分：5

7. 过去的决策会影响现在的决策是因为（ ）

A. 过去的决策是正确的

B. 过去的决策是目前决策的起点

C. 过去的决策都是目前的管理者制定的

D. 过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化

正确答案： 满分：5

8. 过去的决策会影响现在的决策是因为（ ）

A. 过去的决策是正确的

B. 过去的决策是目前决策的起点

C. 过去的决策都是目前的管理者制定的

D. 过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化

正确答案： 满分：5

9. 企业的辅助活动包括( )

A. 企业基础设施

B. 人力资源管理

C. 采购

D. 外部后勤

正确答案： 满分：5

10. 行业内现有竞争对手分析，包括（ ）

A. 竞争对手基本情况研究

B. 主要竞争对手研究

C. 主要竞争对手的发展动向研究

D. 次要竞争对手研究

正确答案： 满分：5