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16秋学期《管理学原理》在线作业1

16秋学期《管理学原理》在线作业1

1 单选题

1. 行政方法的运用,一般是( )

A. 自上而下

B. 自下而上

C. 横向

D. 纵横结合

正确答案: 满分:5

2. 下列关于法律方法,说法正确的是( )

A. 仲裁是一种司法活动,其判定可以强制执行

B. 法律方法只有积极作用,不存在消极作用

C. 就企业管理而言,只要掌握与企业生产经营活动直接相关的法律就可以了

D. 法律具有严肃性

正确答案: 满分:5

3. 从期望理论中,我们得到的最重要的启示是()

A. 目标效价的高低是激励是否有效的关键

B. 期望概率的高低是激励是否有效的关键

C. 存在着负效价,应引起领导者的注意

D. 应把目标效价和期望概率进行优化组合

正确答案: 满分:5

4. 为了激发员工内在的积极性,一项工作最好授予哪类人?()

A. 能力远远高于任务要求的人

B. 能力远远低于要求的人

C. 能力略高于任务要求的人

D. 能力略低于任务要求的人

正确答案: 满分:5

5. 市场经济中要提倡“以义治商”和“以义取利”,这里的“义”指的是( )

A. 义气

B. 法律

C. 和气

D. 伦理道德

正确答案: 满分:5

6. 矩阵式组织主要缺点是( )

A. 分权不充分

B. 多头领导

C. 对项目经理要求高

D. 组织稳定性差

正确答案: 满分:5

7. 某企业规定,员工上班迟到一次,扣罚当月50%的奖金,自此规定出台后,员工迟到的现象基本消除,这是哪一种强化方式()

A. 正强化

B. 负强化

C. 惩罚

D. 忽视

正确答案: 满分:5

8. 某企业为了建设企业文化,组织员工去天安门广场观看升旗,唱国歌,这属于管理的( )

A. 法律方法

B. 行政方法

C. 教育方法

D. 经济方法

正确答案: 满分:5

9. 以下和企业管理人员需要量无关的因素是( )

A. 企业的产品数量

B. 组织的规模

C. 人员的流动率

D. 组织发展的需要

正确答案: 满分:5

10. 企业管理者可以分成基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责( )

A. 日常程序性决策

B. 长远全局性决策

C. 局部程序性决策

D. 短期操作性决策

正确答案: 满分:5

2 多选题

1. 一个行业内战略群的形成与变化有各种原因,如( )

A. 企业成立时所依赖的技术条件不同

B. 企业目标不同

C. 企业成立时所依赖的资源条件不同

D. 企业对风险的态度不同

正确答案: 满分:5

2. 过去的决策会影响现在的决策是因为( )

A. 过去的决策是正确的

B. 过去的决策是目前决策的起点

C. 过去的决策都是目前的管理者制定的

D. 过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化

正确答案: 满分:5

3. 组织价值观基本特征包括( )

A. 客观性

B. 调节性

C. 评判性

D. 驱动性

正确答案: 满分:5

4. 影响买方讨价还价能力的因素包括( )

A. 买方集中购买

B. 买方购买转移成本

C. 产品有价格合理的替代品

D. 买方行业获利情况

正确答案: 满分:5

5. ERP是将企业资源进行整合集成管理,简单地说是将企业地三大流:()进行全面一体化管理的管理信息系统

A. 物流

B. 资金流

C. 商品流

D. 信息流

正确答案: 满分:5

6. 通过_______等方法可以提出富有创造性的方案

A. 独立思考

B. 头脑风暴法

C. 名义小组技术

D. 德尔菲技术

正确答案: 满分:5

7. 过去的决策会影响现在的决策是因为( )

A. 过去的决策是正确的

B. 过去的决策是目前决策的起点

C. 过去的决策都是目前的管理者制定的

D. 过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化

正确答案: 满分:5

8. 过去的决策会影响现在的决策是因为( )

A. 过去的决策是正确的

B. 过去的决策是目前决策的起点

C. 过去的决策都是目前的管理者制定的

D. 过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化

正确答案: 满分:5

9. 企业的辅助活动包括( )

A. 企业基础设施

B. 人力资源管理

C. 采购

D. 外部后勤

正确答案: 满分:5

10. 行业内现有竞争对手分析,包括( )

A. 竞争对手基本情况研究

B. 主要竞争对手研究

C. 主要竞争对手的发展动向研究

D. 次要竞争对手研究

正确答案: 满分:5

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