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北理工20春管理心理学-0003网考答案

管理心理学-0003

共31题; 总分:100.0分

唯一选项 共14题; 42.0分

1. 组织的目标必须为组织的全体成员和组织中的各个群体所一致认同,这是目标设置的( )。

①. 一致性

②. 可行性

③. 参与性

④. 适应性

总分:3.0 标准资料

2. 规模较小,但可以发挥主要商业职能的核心组织是哪种新型组织结构形式( )

①. 团队结构

②. 虚拟结构

③. 无边界结构

④. 直线结构

总分:3.0 标准资料

3. 哪种组织形式一般适用于创新性任务较多和生产经营复杂多变的企业?( )。

①. 直线式

②. 职能式

③. 事业部制

④. 矩阵式

总分:3.0 标准资料

4. 在相互作用分析中,表现为好奇、冲动、情感、喜爱、不加考虑,一时逗人喜爱,一时乱发脾气,也表现为服从和任人摆布,是下面的哪种自我状态( )

①. 儿童自我状态

②. 老年自我状态

③. 成人自我状态

④. 父母自我状态

总分:3.0 标准资料

5. ( )认为在一定幅度内,个体的才智是管理成功的准确的预测器。

①. 吉塞利

②. 鲍莫尔

③. 麦格雷戈

④. 布莱克

总分:3.0 标准资料

6. 管理最简单的定义是( )

①. 治人

②. 控制人的行为

③. 协调人的关系

④. 通过人做工作

总分:3.0 标准资料

7. 在知觉对象的组合中,在时间、空间上相互接近的对象,容易被知觉为一个整体,这符合知觉的什么原则?( )

①. 接近性原则

②. 相似性原则

③. 连续性原则

④. 闭锁性原则

总分:3.0 标准资料

8. 以直线为基础,在各级生产行政领导者之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该级领导者的参谋部是哪种组织形式的特点?( )。

①. 直线式

②. 职能式

③. 直线参谋式

④. 事业部制

总分:3.0 标准资料

9. 组织变革与发展有程度上的差异,第一层次的变革是( )

①. 导向式变革

②. 技术式变革

③. 渐进式变革

④. 激进式变革

总分:3.0 标准资料

10. 侧重于研究领导成功的经验与其本人的品德、能力、知识、修养和领导艺术等特征的关系的是哪种领导理论?( )

①. 行为理论

②. 权变理论

③. 特质理论

④. 组织理论

总分:3.0 标准资料

11. 在沟通模型中,发送信息的主体是指( )

①. 信息源

②. 编码

③. 信息

④. 通道

总分:3.0 标准资料

12. 如果投资者买了债券,每年有20%的利息,这种决策为?( )。

①. 确定性决策

②. 不确定性决策

③. 风险型决策

④. 半确定型决策知识点:组织形式

总分:3.0 标准资料

13. 直接对抵制者实施威胁和压力,这种克服变革阻力的方法是( )

①. 操纵

②. 强制

③. 谈判

④. 收买

总分:3.0 标准资料

14. 心理技术学研究的基本方向是( )

①. 解决人与人之间的沟通问题

②. 解决人员组织的沟通问题

③. 解决人适应机器问题

④. 解决领导者与被领导者的关系问题

总分:3.0 标准资料

多选题 共12题; 48.0分

15. 精神衰竭是长期、过重压力产生的一种心理状况,其中包括哪几个主要部分?( )

①. 情绪衰竭状况

②. 工作事故率上升

③. 个人成就感低

④. 慢性生理疾病

⑤. 非人格化

总分:4.0 标准资料,C,E

16. 的基本内容有( )

①. 领导心理与行为

②. 个体心理与行为

③. 群体心理与行为

④. 组织心理与行为

⑤. 理论

总分:4.0 标准资料,E

17. “规范分析法”包含的内容有( )

①. 明确规范内容

②. 制定规范剖面图

③. 进行改革

④. 对比回顾

总分:4.0 标准资料,B,C

18. 合理化的组织目标必须具备的特性有( )

①. 一致性

②. 可行性

③. 客观性

④. 参与性

⑤. 适应性

总分:4.0 标准资料,B,D,E

19. 组织中抵制变革的原因有( )

①. 结构惯性

②. 有限的变革点

③. 群体惯性

④. 对专业知识的威胁

⑤. 对已有的权力关系的威胁

总分:4.0 标准资料,B,C,D,E

20. 沟通模型包括信息源、编码、( )

①. 信息

②. 通道

③. 解码

④. 接受者

⑤. 反馈

总分:4.0 标准资料,B,C,D,E

21. 在组织结构设计时应考虑的因素有以下的哪些?( )

①. 工作专门化

②. 命令链和正规化

③. 控制跨度

④. 分权与集权

⑤. 部门化

总分:4.0 标准资料,B,C,D,E

22. 下列属于正式群体的有( )

①. 工厂的车间、班组

②. 学校的班级、教研室

③. 机关单位的工会、科室

④. 汉族民工

总分:4.0 标准资料,B,C

23. 常见的社会知觉偏差有:( )

①. 首因效应

②. 近因效应

③. 刻板印象

④. 晕轮效应

⑤. 熟悉效应

总分:4.0 标准资料,B,C,D

24. 按信息的沟通方向,可将沟通分为( )

①. 上行沟通

②. 下行沟通

③. 平行沟通

④. 单向沟通

总分:4.0 标准资料,B,C

25. “小道消息”的传播方式有( )

①. 单串型

②. 饶舌型

③. 几率型

④. 集聚型

总分:4.0 标准资料,B,C,D

26. 直线职能式组织结构的缺点是( )

①. 行政管理部门与职能部门的职责权限容易混淆

②. 领导的决策指挥与职能部门的建议可能不一致

③. 容易造成多头领导的现象

④. 组织成员间缺乏合作精神

⑤. 缺乏民主,容易独断专行

总分:4.0 标准资料,B,C

是非题 共5题; 10.0分

27. 勒温提出的B=f(P·E)描述的是把个人行为看成是其自身的内部特征及其所处环境的函数。( )

T. 对

F. 错

总分:2.0 标准资料

28. 管理心理学是研究管理过程中人们的心理现象、心理过程及其发展规律的科学。( )

T. 对

F. 错

总分:2.0 标准资料

29. 在社会知觉方面,“听其言,观其行而知其人”是属于对个人的知觉。( )

T. 对

F. 错

总分:2.0 标准资料

30. 命令型群体是指由直接向某个管理者报告工作的下属员工组成。( )

T. 对

F. 错

总分:2.0 标准资料

31. 压力是一种动态情境,个体在其中对某一不能很好应对的、不确定而又重要情境的生理与心理反应。( )

T. 对

F. 错

总分:2.0 标准资料

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